Calidad en la Empresa
SAVIA realiza diferentes acciones para el análisis de gestión y producción de las empresas para conocer la situación de la misma y hacer mejoras los siguientes aspectos:
- Mejora en la organización
- Mejora frente a los clientes
- Reducción de tiempos de producción
- Gestión de recursos humanos
- Gestión logística y de materias primas
- Planificación de procesos de productivos
- Máquina-herramienta
- Diseño puestos de trabajo
- Mejora de productividad
A través de diferentes herramientas de calidad y productividad:
- AMFE (Análisis Modal de Fallos y Efectos).
- Benchmarking
- Círculos de Calidad
- Diagramas de Flujo y Pareto
- Diagramas Causa-Efecto o Diagrama de Ishikawa.
- QFD (Quality Function Deployment – Despliegue Funcional de la Calidad)
- Seis Sigma
- Análisis DAFO
- Evaluación 360º
- Metodología 5S
- Análisis de Problemas y Toma de Decisiones (Metodología 8D)
- Metodología Mantenimiento Integrado en Producción (Total Production Maintenance – TPM)
- Sistemas de sugerencias
- Metodología Kanban
- Análisis de Rendimiento Global de una Máquina o Instalación (OEE)
- Lean Manufacturing
- Cambio Rápido de Herramientas (SMED)
- Análisis de Valor de los Procesos (VSM, Value Stream Mapping)
- Sistema Pull para la Cadena Productiva
